管理咨詢分為傳統管理咨詢及以微咨詢為代表的第四代管理咨詢。咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識、經驗，在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。
三勝咨詢是中國快速崛起的咨詢公司，立足于十余年的行業研究經驗，為企業提供組織與人力資源咨詢、戰略與企業管理咨詢、市場營銷咨詢、企業改制與高管激勵等高水準的全產業鏈咨詢服務。在企業提出要求的基礎上深入企業，和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，提高企業的管理水平和經濟效益。
主要業務：
戰略規劃咨詢 集團管控咨詢 組織優化咨詢
企業文化咨詢 人力資源咨詢 營運績效咨詢
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